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-     Escrito por lorena

Formador de empresa

En el momento en que vivimos, cada día se hace más necesario que las empresas tengan una formación adecuada. En algunos casos, acuden a sus propios empleados, especialistas en algunos temas, para que ellos sean los formadores del resto de la plantilla. Con ese objetivo a nacido el curso Formador en empresa dirigido a formadores internos y externos, ocasionales, profesores y ponentes, técnicos en formación y recursos humanos, además de responsables de personal y recursos humanos.

Formador de empresa

A todos ellos va dirigida esta formación que tiene como objetivos:

· Desarrollar las competencias pedagógicas y comunicativas del formador para incrementar los resultados de la formación en la empresa.

· Diseñar acciones formativas en función de las necesidades de la organización y las características de los destinatarios.

· Utilizar estrategias que faciliten la motivación y la implicación del personal hacia la formación y mejorar la satisfacción de los participantes.

· Conocer las técnicas y los métodos didácticos más eficaces para conseguir que sus alumnos aprendan y transfieran sus conocimientos al puesto de trabajo.

Programa formativo

1. El Formador/Tutor y el Grupo de Formación.

El formador: funciones, tipos y perfil.

El formador como tutor. Tareas y competencias.

El adulto ante la formación.

Distintos estilos de aprendizaje.

Configuración, características, fases y roles del grupo de formación.

La comunicación verbal y no verbal.

La dirección del grupo de formación. Estilos de comportamiento y etapas de desarrollo.

2. El Diseño de la Acción Formativa y los Medios Didácticos.

Análisis de las necesidades de la audiencia.

El diseño de la acción formativa: objetivos, contenidos, estrategias, evaluación, etc.

Los medios didácticos en formación.

Criterios de calidad en la selección de los medios didácticos.

Los medios visuales, auditivos y audiovisuales.

Elaboración y diseño del material didáctico.

3. Métodos y Técnicas de Formación.

Técnicas avanzadas de aprendizaje acelerado (Método MASTER).

Los métodos verbales.

Los métodos participativos.

La discusión de grupo.

Cuestionarios y autoevaluaciones.

Otros métodos activos en formación del personal.

Técnicas de formación en el lugar de trabajo.

La formación “Outdoor”.

4. Motivación del Personal hacia la Formación.

Motivación de los estudiantes para el cumplimento de las metas de aprendizaje.

Cómo incrementar la satisfacción.

Cómo estimular o fomentar la motivación hacia la formación por parte del personal y de la dirección.

Cómo divulgar y promover los beneficios de la formación y sus resultados.

Acciones para comunicar y comprometer al personal con la formación.

5. Ejercicios Prácticos de Comunicación Persuasiva.

Lenguaje Verbal, importancia de las pausas.

Tono de voz.

Lenguaje no Verbal (mirada, gestos, etc.)

6. Plan de Acción de Mejora de Implantación Inmediata.

Formador de empresa 2

Metodologia.

La metodología presencial utilizada es dinámica y participativa, lo que facilita la transferencia de los conocimientos y técnicas aprendidas en el desempeño profesional diario.
Durante nuestras jornadas formativas se desarrollan actividades y casos prácticos, así como el análisis de ejemplos reales y sus resultados.
Se combinan diferentes métodos didácticos activos para fomentar la participación y el intercambio de experiencias, la resolución de dudas y el aprendizaje.

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