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-     Escrito por lorena

MBA Online Especialidad en Dirección General

Abarca los cursos de estrategia competitiva, análisis del entorno e instrumentos de gestión. La labor directiva precisa de habilidades políticas y técnicas que conduzcan a hacer planes de acción gobernables que tengan en cuenta la empresa como un todo de modo coherente y completo.

MBA Online Especialidad Dirección General

Esta área aúna conocimientos de las demás áreas y da consistencia a todo el Programa.

El Programa capacita para adquirir una visión global e integradora de la gestión de empresas, gracias al tratamiento y estudio en profundidad de las diferentes áreas empresariales (Finanzas, Marketing, etc).

¿Cuáles son los objetivos del programa?

El objetivo del MBA Especialidad Dirección General, es formar directivos de alto nivel, capaces de tomar decisiones creativas y reales, para afrontar los retos, cada vez más complejos y cambiantes del mundo de la empresa. Esta meta, se logra gracias al desarrollo y puesta en práctica de conocimientos, habilidades y aptitudes, característicos de cada uno de los departamentos de las empresas.

Estrategia competitiva

La estrategia de una empresa puede ser definida por el conjunto de decisiones de negocios con el objetivo de generar resultados financieros óptimos y sostenibles.

El objetivo del curso es aportar una guía práctica que pueda ser aplicada en la formulación de una estrategia en un negocio o empresa.

  • ¿Necesita su negocio una estrategia?
  • ¿Cuál es su estrategia?
  • Amenazas y oportunidades
  • ¿Es sostenible su ventaja competitiva?
  • Decisiones estratégicas de negocio
  • ¿Con qué flexibilidad se enfrentará a la incertidumbre?

Instrumentos de gestión

El control presupuestario mira hacia el futuro, aunque tiene en cuenta los datos históricos, a partir de las realizaciones que se van produciendo, los gestores se cuestionan continuamente sobre sus expectativas más realistas en cuanto al cumplimiento de las metas marcadas. El futuro siempre es incierto, pero, quién mejor que los expertos para prever resultados y necesidades. Y quién mejor que éstos para realizar análisis comparativos, estudiarlos y sacar consecuencias prácticas.

El presupuesto como herramienta de gestión

  • Proceso y criterios de presupuestación
  • Sistemas de control orientados a la consecución de objetivos empresariales
  • Diseño de un sistema de control: Esquema conceptual
  • Balance scorecard: Metodología
  • Implementación del BSC

Análisis del entorno

El entorno económico es de crucial importancia para la actividad empresarial. La expansión o recesión económica traen consigo una serie de implicaciones, ya sea directamente o a través de las políticas que los gobiernos aplican, sobre las actividades productivas y de comercio. En este contexto es muy importante que los empresarios no sólo comprendan la lógica económica sino también que sean capaces de predecir

cuáles son las políticas que con mayor probabilidad seguirá el gobierno y, en consecuencia, ajusten su comportamiento.

Introducción al entorno económico

  • El mercado de bienes y servicios
  • El dinero en la economía
  • El mercado de dinero
  • El sector exterior
  • El mercado de trabajo

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