Escrito por Tendenzias

MBA Online Especialidad Dirección de las operaciones y la tecnología

Desarrollo de la capacidad y habilidad directiva de entender los principales elementos que intervienen en el diseño de los procesos, y de analizar la coherencia de las distintas decisiones que los conforman y su impacto en los indicadores de rendimiento de la empresa.

direccion de operaciones y tecnologia

Esta área incluye cursos de fundamento y gestión de los procesos competitivos y gestión de proyectos.

El objetivo del MBA Especialidad Dirección General, es formar directivos de alto nivel, capaces de tomar decisiones creativas y reales, para afrontar los retos, cada vez más complejos y cambiantes del mundo de la empresa. Esta meta, se logra gracias al desarrollo y puesta en práctica de conocimientos, habilidades y aptitudes, característicos de cada uno de los departamentos de las empresas.

Perfil del participante

El MBA Especialidad en Dirección General está dirigido a profesionales con responsabilidades directiva y/o ejecutiva. Refuerza los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para hacer frente a los retos cada vez más complejos y cambiantes del mundo de la empresa.

Perfil Profesional Titulado universitario Superior

Experiencia Para la correcta asimilación de los contenidos se recomienda contar con al menos tres años de experiencia profesional.

Gestión de los procesos I

Se introduce una metodología de concreción y análisis de los procesos a partir del diagrama de flujo de actividades correspondiente, e incorporando distintas herramientas de análisis con relación a la fiabilidad del proceso, el tiempo de ejecución del mismo, el consumo de recursos que conlleva, el grado de flexibilidad que incorpora y los puntos críticos de calidad de servicio.

  • Análisis de un proceso, ¿qué y cómo lo hacemos?
  • La fiabilidad del proceso: Una exigencia absoluta
  • El tiempo en los procesos: ¿Cómo gestionarlo?
  • El coste de los procesos: ¿Cómo optimizar el uso de los recursos?
  • El trade off flexibilidad-estandarización
  • La presencia del cliente: ¿Qué oportunidades/retos incorpora?

Gestión de los procesos II

Extiende el análisis de los conceptos del curso de gestión de procesos I a los procesos de distribución de los productos de la empresa, y al proceso de ejecución de un proyecto.

  • Los stocks en la distribución
  • El trade off servicio-tiempo-coste en la distribución
  • Decisiones de capacidad: Tipo y cantidad
  • El trade off servicio-utilización
  • Definición y lanzamiento de un proyecto
  • La planificación del proyecto
  • El control del proyecto

CursosMasters

Newsletter
Lo más interesante
Top 6
artículos
Síguenos